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公立医院财务风险现状与防控措施

时间:2019-12-07 09:51作者:王霞
本文导读:这是一篇关于公立医院财务风险现状与防控措施的文章,医院财务风险是指由于各种因素的相互作用及影响使得医院在财务活动中的实际收入与预期收入出现较大偏差,从而给医院带来了经济财务损失,影响了医院的利益,甚至制约了医院的长期稳固发展。

  摘    要: 医院财务风险是客观存在的事实,尤其涉及到经济事项,风险会受到不可控因素的影响而增大。医院在日常经营过程中若是产生财务风险,对于医院的声誉和实际经营都会造成巨大的损失。所以,对于医院而言实行财务风险控制制度,对于医院规避风险,降低实际医院运营过程中的成本,具有非常重要的现实意义。本文对公立医院财务风险影响因素进行了综合性分析,并提出了相关防控策略。

  关键词: 医院; 财务风险; 防范;

  医院财务风险是指由于各种因素的相互作用及影响使得医院在财务活动中的实际收入与预期收入出现较大偏差,从而给医院带来了经济财务损失,影响了医院的利益,甚至制约了医院的长期稳固发展。结合当下医院的实际情况,科学管理控制医院财务风险是医院赖以生存、长远发展的保障,这就要求医院财务管理人员具有较强的风险意识,正确认识到可能出现的风险因素并科学有效的防范,采取更为可靠、合理的措施保护好医院的财务安全。

  1、 医院财务风险分析

  1.1、 资金来源中的风险

  为了提高市场竞争力,医院会采取引进先进设备、吸引专业人才等措施,在这个过程中,对外部资金需求较大,进而出现一定的负债。当然,对于医院而言,适当的负债是正常且合理的,但如果医院没有对它进行良好控制,则会增加财务风险。

  1.2、 资金使用中的风险

  当医院筹集到资金后,通常会将它用于项目投资。为了确保资金使用安全,通常会对项目进行周密地分析、研究。如果没有对投资项目进行周密调查,盲目投资,忽视其潜在风险,则会造成资产浪费。长期以往,还会出现物质积压过多,预期收益受损等,医院面临财务风险,严重影响医院的正常运行。

  1.3、 资金回收中的风险

  在医院的资金回收中,最常见的问题主要有两种:其一,应收账款到位不及时;其二,坏账损失,从而给医院带来资金回收风险。当前,及时救治患者是医院必须承担的责任之一。当患者的病情紧急,费用不能及时缴纳时,医院开设“绿色通道”,进而出现医疗费用回收风险。
 

公立医院财务风险现状与防控措施
 

  2、 当前公立医院所存在的财务风险现状

  2.1、 医院对于自身的风险预防意识不足

  医院相关领导对于财务风险的预防依旧没有引起足够的重视,并且医院管理者在实际管理中对于财务风险管理的重要性意识不足。医院的领导者需要针对具体财务报表的解读方法进行专门培训,因为从企业的现金流量表和资产负债表中可以很清楚地分析得出,在该段会计期间医院的生产经营情况,是亏损还是盈利。对于固定资产的折旧,以及坏账甚至或有事项都需要管理者有一个全面清晰地认知。若是医院的管理层未能察觉财务风险,或是风险意识不足导致相关财务风险不能及时发现,进行相关危机处理也就成了无稽之谈。

  2.2、 医院存在大量的坏账和呆账

  近些年来随着医疗纠纷事件频频发生,这些事件不仅极大影响了医院的形象,而且从另一个角度来看,医院也会因此增加非正常经营性支出,这些都是不利于医院发展的桎梏,是制约医院规避经营风险的不利因素。很多情况下医院对于计提坏账准备的相关操作重视程度远远不够,所以导致坏账准备不够充分和及时,财务人员若是没有及时针对相应的会计制度对坏账进行处理,必然会引起医院的财务风险提高。

  2.3、 相关财务人员素质需待提升

  对于财务人员的素质提升一定是一项长期坚持的工作。因为,财务人员就是要时时监管医院财务状况。一旦医院面临可能的财务风险,都需要财务人员能够依据自身的能力进行风险的控制和规避。财务人员的综合素质如何,直接反映到医院的年度财务报表上。同时财务人员需要积极参与医院的管理和建设,能够帮助医院决策层更好地确立经营策略。

  3、 公立医院财务风险防控策略

  3.1、 加强预警机制的基础建设

  为了建立长效的财务风险预警机制,医院应加强基础建设,从宏观和微观角度来看待医院的财务风险问题。第一,医院要有战略眼光,从医院长远发展角度出发,对财务风险进行科学分析,加强对国家相关经济政策的监测,做好医院资金来源、使用和回收,在这三个环节中,确保相关人员严格按照相关规章制度来执行,在此基础上有效控制财务风险。第二,医院注重微观视角的财务风险控制,即结合医院自身的实际情况,强化会计工作细节,同时明确财务管理重点,建立健全财务管理制度,对医院的财务状况进行实时跟踪,定期检查,实现医院财务的动态监管。

  3.2、 提升财务风险的预测能力

  医院的财务风险发生一般不是一日而成,而是一个长期的积累过程,因此,财务管理人员及时捕获发现可能存在的风险,尽早预防是避免医院财务风险的关键。这就需要财务部门建立财务风险预警机制,了解掌握医院资产负债率和收益率的变化等财务运行状况,定期分析日常财务指标变化,及时发现识别风险,达到预警财务风险的目的。在进行财务活动之前,财务部门应合理分配医院的各科室和人员,对实现预算目标,强化医院的管理水平,控制财务风险具有重要意义。

  3.3、 增强管理人员专业技能

  提高医院财务管理水平,首先医院应加大向全院职工有关财务风险意识的宣传力度,提高财务工作人员的财务风险意识,并定期举行财务管理相关知识培训,提升财务管理工作人员的专业知识和综合素质,重视并警惕财务危机的产生,在有可能出现财务风险时,财务管理人员可以做到及时发现并采取合理的措施有效预防。此外,医院的财务人员也应该遵从会计法的相关要求,规范自身行为,确保财务工作有法可依。

  参考文献

  [1]张升发.公立医院财务风险的成因和管理对策探讨[J].财经界,2018(03).
  [2]潘力.公立医院财务风险成因及防范[J].财会通讯,2016(14).

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